经济大发展 管理大提升 实力大跨越

发布日期 : 2019-02-14


2月14日,集团有限公司一届三次职工(会员)代表大会在浙北地质大楼顺利召开。64名正式代表、39名列席代表、本部及各子公司、分公司在湖管理人员参加了大会。工会主席程爱萍主持会议。

会上,党委书记王林传达了2019年大队行政工作报告精神。总经理阮仁酉代表集团有限公司作了题为《保持定力奋力拼搏为新一轮企业改革发展夯实基础》的工作报告,全面回顾2018年工作,分析当前形势,部署2019年工作任务。

会议指出,2018年来,集团有限公司认真贯彻落实大队“事业兴 企业强”发展布局,围绕“特级企业 上市公司”的发展目标,紧扣高质量发展主题,坚定信心、团结一致、积极应对、创新发展,夯实改革发展基础,强化企业集团有限公司建设,开创了集团有限公司稳步发展的良好局面。一是核心竞争力构建更加扎实;二是“一优两特”战略布局成绩显著;三是打造生态修复型企业迈出坚实步伐;四是工勘测绘新领域新地域得到深度拓展;五是“一带一路”施工项目见证井巷实力;六是现代企业建设稳步推进;七是多层次、多渠道、多平台科技创新活力迸发;八是员工绩效管理和人力资源开发双管齐下;九是党群聚力,同频发展。

会议强调,面对改革发展新形势新要求,作为省地勘系统首家集团企业,我们要把握重要战略机遇期,坚持运用新思想这个法宝,保持发展定力,凝聚发展合力,化压力为动力,变被动为主动,敢于应对挑战、敢于攻坚克难、敢于争创一流,突出抓好事关集团有限公司发展全局的战略性工作,统筹推进产业经济的适应性转变,推动转型发展、绿色发展、创新发展、协同发展,做到以成绩论英雄、靠发展比高低,全力推动产业经济实现新突破,力争实现集团有限公司跨越式发展。

会议要求,2019年集团有限公司要以“经济大发展、管理大提升、实力大跨越”为目标,以“防风险、提质量”为要求,以新成绩、新作为、新突破来争取在地勘工作体制转型发展中求得新定位,推动发展动力由传统产业向战略新兴业务转变,转变服务需求由政府牵头向引导政府需求转变,统筹产业发展由单一技术服务向产业链建设转变,推进管理模式由粗放式管理向规范化管理转变,实现建筑施工多元化、工勘测绘新兴化、地质服务效益(应)化、管理能力现代化、队伍建设专业化、职业化,力争实现硬实力、软实力大跨越,夯实集团公司做大做强目标。

会议强调,按照发展目标,2019年集团有限公司主要抓好的工作为:一是坚定不移落实“一业多元”发展战略,实现产业经济、品牌、规模、质量在系统内深化改革进程中的率先突围;二是深入实施创新驱动战略,加快形成以创新为主要引领和支撑的产业发展模式;三是统筹推进现代化企业全新管理模式,构建集团公司一体化发展新格局;四是着力解决影响集团有限公司发展能力和素质问题,着力打造一支忠诚、干净、担当的“井巷铁军”队伍。

会议听取了工会主席程爱萍作的题为《把握方位凝心聚力锐意进取为集团公司改革发展建功立业》工会工作报告、总会计师杨海波作的题为《规范管理防风险业财融合提质量为集团公司实现“三大”目标再立新功》财务工作报告及《集团公司2018年职工福利费、公益金使用情况和2019年使用计划》等报告。